Leadership adaptiv. De la soluții tehnice la schimbări adaptive

Description

Potrivit autorilor, în vremuri de mari schimbări, pentru a conduce oamenii e nevoie de arta improvizaţiei, de curajul de a experimenta. Este esenţial ca liderul să dobândească aptitudinea (sau practica) de a conduce oameni – o aptitudine care poate fi formată şi perfecţionată. Cititorul poate învăţa de aici despre: diagnosticare – cum să înţeleagă mai bine sistemul în care se află, cum să identifice interesele diferitelor grupuri; mobilizare – cum să-şi pună ideile în practică, cum să reformuleze interpretările uzuale ale oamenilor, cum să-şi extindă autoritatea informală, cum să orchestreze gestionarea conflictelor; reflecţie – cum să-şi recunoască propriile loialităţi şi să le stabilească priorităţile, cum să descopere ce tolerează şi ce nu; conexiune – cum să-şi împletească propriile aspiraţii cu scopurile de leadership; creştere – cum să trească dincolo de autoritatea formală prin leadership. Alte titluri pentru TatianaChera (traducator): Șapte secrete ale liderilor inspirați (2022) , Să-l înțelegem pe Michael Porter. Ghid esenţial despre concurenţă şi strategie (2014) , Consultanta de proces. Lansarea, implementarea şi încheierea cu succes a unui proiect de consultanţă (2014) , Arta de a acționa. Despre Liderii care transformă Planurile în Acțiuni și Rezultate (2021) , Valoarea umană a organizațiilor (2023) , Afaceri în afara cutiei (2015) , Adevărul despre Leadership (2016) , Tenacitatea mentală (2018) , Zona de disconfort. Cum liderii transformă conversațiile dificile în oportunități (2019) ,