| General | |
|---|---|
| Authors | Silvia Niklarz Hocks |
| Publisher | Rentrop & Straton |
| Year | 2022 |
| Others | |
| Identification | |
| ISBN-13 | 9786064708861 |
| Format | |
| Dimensions | stick |
| Pages | 180 |
Informații suplimentare
Descriere
Motivarea angajatilor – 85 de modele, formulare, teste si chestionare va ofera informatii despre tehnicile folosite la ora actuala cu succes de marile corporatii ale lumii, dar intr-o maniera perfect adaptata realitatilor pietii muncii autohtone!
Iata o lucrare de exceptie, care va permite sa va motivati angajatii – fara costuri mari, dar cu efecte uriase! Este o lucrare cu o structura atipica, similara cu cea utilizata in cele mai noi lucrari de HR aparute in SUA, o structura axata pe:
– liste de control
– teste
– chestionare
– modele si formulare, care permit rapid identificarea aspectelor sensibile ale motivarii angajatilor in firma dvs. si aplicarea solutiilor optime.
Nu este vorba, deci, despre o carte clasica. Ca urmare, nu trebuie s-o cititi neaparat cap-coada. Pur si simplu, atunci cand va confruntati cu o problema legata de motivare, cautati in Index termenul care o descrie cel mai bine si apoi cititi, la pagina indicata, exact ce aveti de facut. Timp economisit si eficienta 100%!
Ce informatii extrem de valoroase gasiti in lucrarea "Motivarea angajatilor"?
Lucrarea are 4 parti mari:
1. Ce este si cum functioneaza motivarea?
2. Automotivarea, in cazul managerului
3. Motivarea personalului
4. Modele de succes in motivarea angajatilor
Iar in cadrul fiecareia dintre aceste parti sunt abordate, explicate si solutionate probleme 100% practice:
– Principalele indicii ale motivarii angajatilor
– Piramida lui Maslow
– Cum sa cresteti motivarea prin aprecierea rezultatelor
– Cum sa oferiti angajatilor posibilitatea de a face cariera
– Ce presupune comportamentul managerial diferentiat
– Principiile sistemului de remuneratie
– Cum sa delegati sarcina potrivita angajatului potrivit
– Relatia dvs. cu diferite tipuri de angajati
– Satisfaceti asteptarile angajatilor cu performante inalte?
– Cum sa folositi potentialul angajatilor competenti, dar dificili
– Cum sa va pastrati credibilitatea
– Indiciile si cauzele demisiei unui angajat
– Efectele demotivante ale greselilor manageriale
– si multe altele.
De mare ajutor va este si structura atipica a acestei lucrari, cu pagini “in oglinda”:
- pe pagina din stanga gasiti informatii utile, reguli, trucuri, recomandari (toate intr-un limbaj accesibil, lipsit in mod voit de termeni de specialitate complicati),
- pe pagina din dreapta gasiti modele, formulare, liste de control, teste si chestionare cu o eficenta deja dovedita, care va permit sa aplicati rapid si profesionist regulile si recomandarile enuntate pe pagina anterioara.
