Dr.Marcia Reynolds ia ceea ce poate părea descurajant atât pentru coachi în curs de dezvoltare, cât și pentru cei cu experiență și îl distilează la instrumente și cadre specifice care pot ridica o relație de coaching către transformare. Folosind trei obiceiuri mentale și cinci practici esențiale pentru investigarea reflexivă, coachi pot experimenta modul în care puterea prezenței noastre și a conexiunii noastre emoționale este mai puternică decât orice întrebări pe care le putem invoca.
TOȚI putem beneficia de înțelegerea modului în care ascultăm și a ceea ce spunem în continuare, ceea ce va transforma toate relațiile noastre.
Marcia creează o schimbare de paradigmă în lumea coachingului, care vă poate ajuta pe dvs. și clienții dvs. să nu cădeți în modele vechi și rezultate superficiale.
Spre deosebire de majoritatea cărților despre coaching care enumeră instrumente și tehnici, această carte vă învață cum să vă conectați și să comunicați cu clienții sau personalul dvs. într-un mod care încurajează și susține creșterea și dezvoltarea acestora.
CUPRINS:
Cuvânt înainte.
Introducere
A pune întrebări nu-i același lucru cu a investiga.
Partea I. Ce este o conversație de coaching?
Capitolul 1
De ce este coachingul axat pe persoană atât de eficace
Capitolul 2
Idei ridicole despre coaching
Partea a II-a. Cele cinci practici esențiale.
Capitolul 3
FOCUSUL. Coachingul axat pe persoană, nu pe problemă.
Capitolul 4
REDAREA ACTIVĂ. Repetarea elementelor esențiale
din discuție pentru a le analiza.
Capitolul 5
ISCODIREA MINȚII. Descoperirea comorilor din cutie
Capitolul 6
CULTIVAREA SCOPURILOR. Perseverența în menţinerea direcţiei
Capitolul 7
CE E NOU ȘI CE URMEAZĂ. Revelații și angajamente în coaching
Partea a III-a. Cele trei deprinderi mentale utile
Capitolul 8
Alinierea minţii
Capitolul 9
Receptarea (nu doar ascultarea)
Capitolul 10
Capturarea și eliminarea judecăților critice
În încheiere
Coachingul ca stil de viață și cultură
Note
Mulțumiri
Index
Despre autor
Alte titluri pentru MarciaReynolds (autor):
Zona de disconfort. Cum liderii transformă conversațiile dificile în oportunități (2019)
,
